شهادة في هندسة الوثوقية دورات تدريبية -

شهادة في هندسة الوثوقية

استفسار سريع تحميل الكتيب أعد الإتصال بي

لمحة عامة

الموثوقية هو الجزء الأساسي لأي عملية صيانة وإذا تمت الصيانة بشكل صحيح نحصل على سلامة في الأداء وانخفاض في تكاليف التشغيل ومستوى إنتاج عالي مستدام. تلتزم المصانع ذات الموثوقية عادة بأعلى معايير السلامة وتعزيز الروح المعنوية الإيجابية بين العاملين فيها لان فقدان الموثوقية يفقد السيطرة على العمليات.

تتضمن هذه الدورة التدريبية احدث الأفكار في تحسين الموثوقية وكيفية الحصول على أقصى فائدة بأقل جهد وكيفية تطوير استراتيجيات موثوقية مخصصة تتكامل بشكل فعال مع الحملات الأخرى. سيشمل ذلك الأساليب والأدوات بالإضافة إلى نموذج Carcharodon للتميز لإضافة هيكل وتمكين المشاركين من تقسيم هذا الموضوع المعقد إلى أجزاء أصغر وأكثر قابلية للفهم.

لا تعتبر الموثوقية من مسؤولية الصيانة وحدها. فالأداء المتميز لا يمكن تحقيقه الا باستراتيجية تشمل العمليات والتصميم والمواد والمقاولين. تعتمد هذه الدورة على نموذج التميز الخاص بنا لجمع كل هذه الاعتبارات معا كواحد لتحقيق معايير تحديد السرعة.

المنهجية

تشمل هذه دورة التفاعلية حوارات وتمارين جماعية وأنشطة وأشرطة الفيديو ودراسة الحالات وعروض تقديمية لأفضل الممارسات. ستتاح للمشاركين الفرصة للمشاركة مع الميسر والمشاركين الآخرين حول ما يناسبهم بشكل جيد وما لا يناسبهم ، بالإضافة إلى العمل على قضايا من منظماتهم.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

شرح كيفية تحقيق الأداء المتميز وكيفية استخدام نموذج Carcharodon للتميز
وضع برامج للموثوقية تتلاءم مع الاحتياجات الفردية لاستراتيجيات الأعمال والأصول والصيانة
تحليل الأداء الحالي باستخدام أفضل المقاييس
حساب خفض التكاليف المحتملة الثابتة والمتغيرة جنبا إلى جنب مع الإنتاجية والمخرجات، وتحسين جودة المنتج والتي يمكن تسليمها من خلال تحسين الموثوقية
تطبيق منهجيات تحسين الموثوقية الرئيسية وتطبيق الأدوات اللازمة لتحسين الأداء والموثوقية
شرح أفضل الممارسات في الموثوقية، بما في ذلك مسؤوليات التصميم والعمليات والصيانة
إشراك الزملاء والنظر في العوامل البشرية اللازمة لدعم ثقافة الموثوقية العالية

الفئات المستهدفة

هذه الدورة مناسبة للمهندسين ومدراء الصيانة ومشرفي الصيانة والمخططين ومدراء المشاريع ومهندسي المشاريع ومدراء العمليات ومدراء التحول ومشرفي العمليات والمقاولين الذين يرغبون في المساهمة في الأداء والموثوقية.

الكفاءات المستهدفة

تحليل الموثوقية
استخدام أدوات الموثوقية
تقييم المخاطر
التحسين المستمر
إدارة البرامج

الإعتمادات الدولية

جمعية أخصائيي الصيانة والموثوقية (SMRP): تأسست جمعية أخصائيي الصيانة والموثوقية - وهي جمعية غير ربحية - تهدف لتنمية مهارات القادة والمهنيين في مجال إدارة الأصول والموثوقية، وتعد تلك الجمعية ذات قيمة كبيرة ومركزاً يتواصل عبره المهنيون الذين يسعون لتوسعة معارفهم وتنمية مهاراتهم في مجال الصيانة والموثوقية، كما أنها مصدر دعم كبير للشركات التي تسعى لتطويرعملياتها وإجراءاتها في إدارة الأصول، وقد تخصصت ميرك بلس بعد حصولها على اعتماد جمعية أخصائيي الصيانة والموثوقية في تقديم الدورات التدريبية الأفضل والأكثر تميّزاً في مجال إدارة الأصول والصيانة والموثوقية.

زيارة الموقع تحقق من الدورات

2019 - الموقع والتاريخ

5 Days Course

لا جداول !
يرجى الاتصال بنا إذا كان لديك أي استفسار..

Schedule for Me

2020 - الموقع والتاريخ

5 Days Course

لا جداول !
يرجى الاتصال بنا إذا كان لديك أي استفسار..

Schedule for Me

الرسوم

للكل مشارك - ٢٠٢٠

USD 4,800

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

(بما في ذلك فترات الاستراحة والغداء اليومي)

خطط الخصم وسياسة الإلغاء

محتوى البرنامج

الموثوقية ودورها في سياق الأعمال على نطاق واسع
- مقدمة في الموثوقية
- احتساب قيمة خفض التكاليف وزيادة الإنتاج
- تأثير الموثوقية على السلامة والجودة ومعنويات الفريق
- فعالية المعدات الإجمالية (OEE)، نموذجا دوليا لقياس أداء الأصول
- تعريف الصيانة
- تأتي هذه الخطوة لإدارة الأصول واستراتيجية الصيانة الحديثة
- مصادر خسارة الموثوقية ودور العمليات والتصميم والمشتريات
- المقاولين والمواد والمعدات
- هرم الموثوقية
مصادر أفضل الممارسات ونماذج التميز
- مقاييس الموثوقية
- العلاقة بين ممارسات الأداء والموثوقية
- أفضل الممارسات
- دراسات حالات للمنهجيات التي يقتدى بها
- نموذج التميز للموثوقية
- بناء موثوقية تركز على سلسلة التوريد
- التركيز على العملاء المهتمين بالموثوقية
بناء استراتيجية الموثوقية الفريدة للمصنع الخاص
- أداء المصنع لخط الأساس
- كيفية إبراز المستوى المحتمل للتحسين
- حساب حالة الفوائد
- كيفية التركيز على الأولويات الأكثر قيمة لأية أعمال
- باستخدام طريقة التعريف والقياس والتحليل والتحسين ومنهجية التحكم (DMAIC) لتحسين الأداء المنظم
- وضع طريقة اجراء لتحسين الموثوقية وتمديد حياة الأصول
أدوات تحسين الموثوقية
- المبادئ الأساسية للصيانة المهتمة بالموثوقية، والصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) وسداسية سيجما
- استخدام طريقة التحليل الجذري لمعالجة الإخفاقات التاريخية
- التحليلات الحرجة لتحديد أولويات الموثوقية
- تجنب وقوع الأخطاء المستقبلية باستخدام نموذج تحليل الفشل
- الموثوقية في التصميم
- عملية الخمس خطوات 5s لتحسين بيئة العمل وتحديد القضايا
- مقدمة في سرعة تغيير واصلاح الأجزاء (SMED)/ عملية تقليل مدة الإصلاح
- متى يجب الأخذ بعين الاعتبار لنماذج البرمجيات المتقدمة
- الموثوقية التي تركز على وقف وإعادة التشغيل
العوامل البشرية التي يجب مراعاتها
- تأثير العوامل البشرية على أداء الموثوقية
- كسب الشراء بما يتجاوز مجرد فريق الصيانة
- كيفية جعل الناس يمتلكون الموثوقية
- تطوير ثقافة الموثوقية
الحفاظ على التحسينات وتتبع الأداء
- أهمية البيانات في تحسين الأداء مقاييس الموثوقية
- مقاييس الموثوقية
- استخدام تحليل باريتو
- محاسبة الخسائر والإبلاغ عن الفشل
- أدوار الموثوقية والتنظيم لتحقيق النجاح

تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول

التخصصات