ورشة عمل استخدام برنامج Microsoft Project دورات تدريبية -

ورشة عمل استخدام برنامج Microsoft Project

استفسار سريع تحميل الكتيب أعد الإتصال بي

لمحة عامة

تركّز هذه الدورة التدريبية على استخدام البرنامج الحاسوبي MS Project واستكشاف جميع خصائصه ووظائفه. سيتمكن المشاركون من تطوير خطط المشاريع وجداولها الزمنية وتصميم المخططات والرسومات البيانية والجداول، كما تهدف هذه الدورة أيضاً إلى تدريب المشاركين على استخدام التقنيات المختلفة المرتبطة بالمشاريع مثل تخصيص الموارد وموازنة استخداماتها ومتابعة مستوى الإنجاز ودعم خطط المشاريع.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية بشكل كبير على التطبيق العملي لبرنامج Microsoft Project، كما تستخدم مزيجاً من التقنيات والأساليب التفاعلية مثل العروض التقديمية وعدداً من التمارين الجماعية والنقاشات التلخيصية.

توفر شركة ميرك أجهزة الحواسيب المحمولة خلال فترة التدريب بالإضافة الى توزيع كتاب " كيفية استخدام برنامج Microsoft Project 2013 خطوة بخطوة" بنسختيه الورقية والإلكترونية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تعريف المشاريع وتحديد معوقاتها
إنشاء ملفات المشروع وجداوله الزمنية
جدولة المهام وإدخال المهام المتكررة
تقديم وتخصيص الموارد لكل مهمة
تحديد المسار الحرج وتطبيق مبادئ موازنة استخدام الموارد
وضع المؤشرات المعيارية ومتابعة مستوى تقدّم المشروع
تصميم تقارير حالة المشروع والمخططات البيانية
إنشاء أحواض الموارد ودعم خطط المشروع

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء المشاريع والموظفين المسؤولين عن عمليات وضع الخطط والجداول الزمنية للمشاريع وجميع أعضاء مكتب إدارة المشاريع وجميع المهنيين المهتمين بمهارات إدارة المشاريع. تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (^®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).

الكفاءات المستهدفة

التخطيط
وضع الجداول
التنظيم
التنفيذ
الرقابة
تصميم التقارير

ملاحظات

الإعتمادات الدولية

معهد شهادة إدارة المشاريع (PMI®): حصلت ميرك على تصديق معهد إدارة المشاريع كمركز تعليمي معتمد (R.E.P.) في تقديم دورات إدارات المشاريع، وبناءً عليه فإن ميرك مخوّلة بإصدار ثلاث وحدات للتنمية المهنية والتي يمكن استخدامها من أجل الجلوس لاختبار الحصول على شهادة (PMP) في إدارة المشاريع أو للمحافظة على صلاحية الشهادات المعتمدة من قبل المعهد.

PMI and PMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.

زيارة الموقع تحقق من الدورات

2019 - الموقع والتاريخ

5 Days Course

لا جداول !
يرجى الاتصال بنا إذا كان لديك أي استفسار..

Schedule for Me

2020 - الموقع والتاريخ

5 Days Course

لا جداول !
يرجى الاتصال بنا إذا كان لديك أي استفسار..

Schedule for Me

الرسوم

للكل مشارك - ٢٠٢٠

USD 4,800

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

(بما في ذلك فترات الاستراحة والغداء اليومي)

خطط الخصم وسياسة الإلغاء

محتوى البرنامج

فهم المشاريع
- تعريف المشروع
- المعوّقات الثلاثية
- عمليات إدارة المشروع
- دورة حياة المشروع
بدء مشروع جديد
- إنشاء ملف للمشروع
- وضع الجدول الزمني للمشروع
- إدخال المهام الجديدة وتعديلها
- إدخال الأهداف الجزئية في مستوى تقدّم المشروع
جدولة المهام
- إنشاء ترابط المهام
- تحديد معوّقات المهام
- إدخال المهام المتكررة
- تقسيم المهام
إدارة الموارد
- إضافة وإدخال سعة الموارد
- الجدول الزمني لاستخدام الموارد
- تخصيص الموارد للمهام
- إيجاد الموارد الصحيحة
- الجدولة وفقاً للجهود المبذولة
تحديد المسار الحرج وتخصيص الموارد
- المخطط الشبكي
- تحليل المسار الحرج
- تخصيص الموارد
- موازنة استخدام الموارد
متابعة مستوى تقدّم المشروع
- تحديد المؤشرات المعيارية لمستوى تقدّم المشروع
- متابعة مستوى التقدم وفقاً للجدول الزمني للمشروع
- إدخال نسبة إكمال المهام والقيم الفعلية
- إعادة جدولة المهام غير المنجزة
- تحديث المؤشرات المعيارية
تنظيم وتنسيق تفاصيل المشروع
- تنظيم وتجميع تفاصيل المشروع
- تصفية تفاصيل المشروع
- إنشاء وتعديل الجداول ومخططات جانت
- إعداد وطباعة التقارير
- متابعة مستوى تقدم المشروع وإعداد التقارير حوله
- التقارير البيانية
دعم المشاريع والموارد
- إنشاء حوض الموارد
- ربط المشاريع بحوض الموارد
- دعم خطط المشروع
- إنشاء الترابط بين المشاريع
- حسابات القيمة المكتسبة

إدارة المشاريع

التخصصات